¿Quién es Fernando?
Fernando Cabrera forma parte del equipo detrás de la mentoría SPA (Soltar Patrones de Apego), creada por la psicóloga Lucía Machado.
Su rol está enfocado en ejecutar toda la estrategia del proyecto, desde la organización del funnel hasta la implementación del sistema de ventas y su seguimiento.
La mentoría SPA está diseñada para ayudar a personas que están atravesando dificultades tras su último vínculo de relación, ofreciéndoles herramientas psicológicas para superar patrones de apego disfuncionales.
Antes de unirse a Instituto Webinar, ya contaban con un producto de mentoría, pero necesitaban una estructura clara para convertirlo en un negocio escalable y diferenciado en el mercado.
La metodología de Instituto Webinar me ha permitido entender que esto ya no es un proyecto, sino que es una empresa y que va a ir a mucho más.
Por qué apostó por nuestro método
Antes de conocer Instituto Webinar, el equipo de Fernando ya había desarrollado una mentoría con la psicóloga Lucía Machado. Aunque era un buen producto, enfrentaban varios desafíos: no era escalable ni tenía una propuesta suficientemente diferenciadora.
Se encontraban en un punto común para muchos expertos: tenían el conocimiento valioso, pero no sabían cómo empaquetarlo de manera atractiva, comunicar efectivamente su valor, ni estructurar un sistema para escalarlo.
Habían intentado implementar algunas ideas por su cuenta, pero carecían de una dirección clara y no conseguían resultados concretos. Esta situación les generaba frustración y limitaba el potencial de crecimiento de su negocio.
El punto de inflexión llegó cuando asistieron a un webinar gratuito de Ana, donde descubrieron que existía un camino claro, paso a paso para convertir su conocimiento en un negocio rentable y escalable. La claridad y estructura del método les convenció inmediatamente, y decidieron unirse al Programa KISS para implementar este sistema en su mentoría.
Resultados Conseguidos
- Han transformado su mentoría en un producto escalable que no depende exclusivamente del tiempo de Lucía, permitiéndoles atender a más clientes sin sacrificar calidad
- Han creado una oferta única y diferenciada que los distingue de cualquier competencia en su sector, evitando ser comparados únicamente por precio
- Han implementado un funnel de ventas completo con métricas claras en cada paso, lo que les permite tomar decisiones basadas en datos reales
- Han conseguido aumentar sus ventas gracias a la nueva estructuración de su oferta y al sistema de captación de clientes
La clave del éxito
Una oferta incomparable y un funnel medible
Un desafío común para muchos negocios de servicios, especialmente en áreas como la psicología, es diferenciarse de la competencia y evitar caer en la comparación por precio, donde suelen perder frente a opciones más económicas pero de menor calidad.
El equipo de Fernando enfrentaba precisamente este problema. Su mentoría tenía valor, pero no lograban comunicarlo efectivamente ni estructurarla de manera que fuera escalable sin depender totalmente del tiempo de Lucía, la psicóloga creadora.
Al unirse al Programa KISS, encontraron las dos claves que transformaron su negocio: la creación de una oferta única «que no es copiable, por ende no es comparable por precio» y un funnel sencillo y efectivo para venderla.
Diseñar una oferta realmente diferenciada les permitió posicionarse en su nicho y comunicar claramente su valor, alejándose de la competencia por precios. Al mismo tiempo, implementar un sistema de ventas con métricas claras les dio el control sobre su crecimiento, permitiéndoles tomar decisiones con datos reales y mejorar continuamente todo el funnel.
Un factor crucial en este proceso fue el soporte recibido. Como destaca Fernando, contar con «respuestas siempre rápidas y claras» y sentir que «realmente hay alguien del otro lado acompañándote» cuando surgen bloqueos técnicos o estratégicos «hace una diferencia enorme» para quienes están liderando un proyecto.
Esta combinación de una oferta diferenciada, un sistema medible y un soporte sólido les ha permitido transformar su mentoría en un negocio escalable con perspectivas de crecimiento sostenible.
